"Kiyohide Nomura" <knomura@maya.phys.kyushu-u.ac.jp> wrote in message news:5fvft3xhdo.fsf@maya.phys.kyushu-u.ac.jp...
> "GON" <gon@mocha.freemail.ne.jp> writes:
> 
> > むしろ、二番煎じみたいなことはやるべきでないし基礎研究ならありとあらゆる
> > 分野にばら撒いたほうがお互いに刺激になって新たな芽が出てくる可能性は
> > 高いと思います。
> > 
> > それと研究者も他の分野に関して関心を持つことです。とかく蛸壺に入ってしまって
> > 自分のやってる分野以外については無関心ってのがあまりに多いです。
> 
> それは大事な視点ですね。

実は研究者が他の分野に関心を持つということは他人の仕事を認めるという
日本人の苦手なことを克服することにもつながると思うんです。

他人が何をやってるかに全く関心がなくて人の仕事を評価することなんてありえません。
それが日本人全般について言えることだと思ってます。

銀行が本来の業務である企業への融資ができないのもそれらをきちんと評価すること
ができないからに他なりません。何故できないの
かと言えば、単純で、そういったことに
全く関心がないからです。つまりは、銀行員というのは儲かりそうな企業計画はないか？
といったことには全く関心がなく、むしろ組織の中でいかに減点を少なくするかといった
後ろ向きな態度でしか動いていないということです。

もし、様々な企業計画に対して関心をもっている銀行があったとしたら、それこそ多くの
企業が水を得た魚のごとく生まれてくると思います。そのためにはきちんと企業計画
を評価できるだけのセンスと知恵が必要で、簡単に言えば「花咲か爺さん」ということです。

そういった「花咲か爺さん」は東大出の坊ちゃんである必要はなく、起業に多く携わってきた
経験者がなるべきであって、そういった人間が銀行員になってもらって多くの花の咲きそうな
企業計画に対してバシバシ資金援助を決めていけば良いんです。

そういった人材は多分世の中にはたくさんいると思います。それらはいわゆる銀行員の中
にはいません。成功した起業家の中から選ぶべきです。そういった企業経営に携わってきた
人間が銀行のトップになれるような仕組みを作ったら、日本ももっと活気ある国に生まれ
変われるだろうと思います。