"Hiromu Hasegawa" <hassen@axel.ocn.ne.jp> wrote in message 
news:gnua63$vqu$1@film.rlss.okayama-u.ac.jp...
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>> ショップも無事１年を経過して初めての決算が終わり、計画通り２００万円の利益をあげる事が出来ました。
>> ２年目を迎えるにあたり予定通り３００万円の利益目標を設定しました。この時１００万円の利益増加を達成する方法を考えます
>> １．方向性その１　売上高をアップさせることが出来れば固定費は一定なので売上高の増加額に限界利益率を乗じた金額がそのまま
>> 利益増加額となります。
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長谷川です
>>
>> 利益増加額＝売上高増加額＊限界利益率
>>
>> したがって１００万円の利益増加の為には売上高を５００万円アップする必要があります
>> 次のステップとして限界利益率の引き上げを行う方法を考えます
>>
>> 長谷川です
>>
> ２、方向性その２　限界利益率アップ
> 限界利益率をアップする事が出来れば売上高が前年と同じでも利益が増加します。
> 例えばショップの売上高が前年と同じ６０００万円と仮定して３００万円の利益を得る為には限界利益率を前年の０．２から０．２１７にまで高める必要
> があります
> 売上高前年と同じ６０００万円、固定費１０００万円の条件で３００万円の利益を得るのに必要な限界利益率は
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> （１０００万円＋３００万円）/６０００万円≒０．２１７
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> 次は限界利益率アップのために付加価値の高い商品の販売構成率を高めるなどの方法を考えます。
> 長谷川です
３、方向性　その３　固定費削減
固定費を削減出来れば、売上高、限界利益率が同じでも利益が増加します、１００万円の利益増加の為には固定費を１００万円引き下げたらいいのです。
都合により終わります。日朝友好朝鮮カブゲーム（トランプ）を作ります


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長谷川です