"Hiromu Hasegawa" <hassen@axel.ocn.ne.jp> wrote in message 
news:gln82t$mep$1@film.rlss.okayama-u.ac.jp...
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>> 　損益分岐点分析とは、「売上高」、「利益」、「費用」の関係について、売上高の変化に対し、利益と費用はどのように変化していくかを分析するものであり、
>> 費用（Ｃost）、売上高又は営業量（Vｏｌｕｍｅ）、利益（Ｐｒｏｆｉｔ）の頭文字をとってＣＶＰ分析とよばれます。そしてこの３要素の関係をグラフに示したものが利益図表です。
>>
>>
>> ＃利益図表は次回にて
>> 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　利益
>>利益図表　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　｜変
> 売｜　　　　　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　｜動　　
> 上｜　　　　　　　売上高線→　　＊　　＋　　　　　　　　　　｜費
> 高｜　　　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　　　｜
> ・　｜　　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　　　　｜
> 総｜　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　　　　　｜
> 費｜　　　　　　　　　　　　＊　＋　　　　　　　　　　　　　　　｜
> 用｜　　　　　　　　　　　＊＋　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　
> ・　｜　総費用線　　＊・＋損益分岐点　　　　　　　　　　　｜　
> 利｜　　　↓　　＋＊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
> 益｜　　　　＋　＊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
> 「ま｜　　＋　←＊　損失　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
> た｜　＋　　＊　　　　　　　　　　　　　　　固定費線　　　　｜
> は｜＋＿＊＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿↓＿＿＿＿＿＿｜
> 損｜　　＊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「固
> 失」｜＊＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　定
> 　　　　　　　　　　　　売上高　　　　　　　　　　　　　　　　　　　費」
>
> 個々の説明は次回にて
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> -- 
> 長谷川です
損益計算書の中の販売費及び一般管理費（給料、光熱費、広告宣伝費など）のほとんどは、売上高の増減にかかわらず一定額発生する費用です。
このような費用を固定費ととびます
　次に売り上げ原価を考えて見ます、商品を売ればその分仕入れなければなりません、したがって売上原価は売上高の増減に比例します。
このような費用を変動費と呼びます。固定費の場合は過去の実績をみればその金額がほぼ予測できます。変動費の場合は売上高に対する
比例の為、売り上げ原価率表されるように比率で捉えられることが出来ます

利益図表の政策は次回にて


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長谷川です