On 1月29日, 午前12:01, "Hiromu Hasegawa" <has...@axel.ocn.ne.jp> wrote:
> "Hiromu Hasegawa" <has...@axel.ocn.ne.jp> wrote in message
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> news:gln82t$mep$1@film.rlss.okayama-u.ac.jp...
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> >> 　損益分岐点分析とは、「売上高」、「利益」、「費用」の関係について、売上高の変化に対し、利益と費用はどのように変化していくかを分析するものであり、
> >> 費用（Ｃost）、売上高又は営業量（Vｏｌｕｍｅ）、利益（Ｐｒｏｆｉｔ）の頭文字をとってＣＶＰ分析とよばれます。そしてこの３要素の関係をグラフに示した-ものが利益図表です。
>
> >> ＃利益図表は次回にて
> >> 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　利益
> >>利益図表　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　　｜変
> > 売｜　　　　　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　｜動
> > 上｜　　　　　　　売上高線→　　＊　　＋　　　　　　　　　　｜費
> > 高｜　　　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　　　｜
> > ・　｜　　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　　　　｜
> > 総｜　　　　　　　　　　　　　＊　　＋　　　　　　　　　　　　　｜
> > 費｜　　　　　　　　　　　　＊　＋　　　　　　　　　　　　　　　｜
> > 用｜　　　　　　　　　　　＊＋　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
> > ・　｜　総費用線　　＊・＋損益分岐点　　　　　　　　　　　｜
> > 利｜　　　↓　　＋＊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
> > 益｜　　　　＋　＊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
> > 「ま｜　　＋　←＊　損失　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
> > た｜　＋　　＊　　　　　　　　　　　　　　　固定費線　　　　｜
> > は｜＋＿＊＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿↓＿＿＿＿＿＿｜
> > 損｜　　＊　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「固
> > 失」｜＊＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　定
> > 　　　　　　　　　　　　売上高　　　　　　　　　　　　　　　　　　　費」
>
> > 個々の説明は次回にて
>
> > --
> > 長谷川です
>
> 損益計算書の中の販売費及び一般管理費（給料、光熱費、広告宣伝費など）のほとんどは、売上高の増減にかかわらず一定額発生する費用です。
> このような費用を固定費ととびます
> 　次に売り上げ原価を考えて見ます、商品を売ればその分仕入れなければなりません、したがって売上原価は売上高の増減に比例します。
> このような費用を変動費と呼びます。固定費の場合は過去の実績をみればその金額がほぼ予測できます。変動費の場合は売上高に対する
> 比例の為、売り上げ原価率表されるように比率で捉えられることが出来ます
>
> 利益図表の政策は次回にて
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>
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経営の勉強になります