"Shinji KONO" <kono@ie.u-ryukyu.ac.jp> wrote in message news:3988519news.pl@insigna.ie.u-ryukyu.ac.jp...
> 河野真治 @ 琉球大学情報工学です。(金減らせって何だ?)
> 
> In article <bdr8n3$e1f$1@nn-tk102.ocn.ad.jp>, Yoshitaka Ikeda <ikeda@4bn.ne.jp> writes
> > で、現実に低く押さえられてきた、という現状を認識してください。
> > 現実に現在「民間給与を上回らないように、ボーナスが引き下げられた」
> > わけです。これ以上下げろというのはひどい話だと思います。
> 
> まぁ、谷村やGONの議論は、単にスケープゴートが欲しいだけなん
> でしょう。そういう受け狙いでしかない。

鋭い！（ｗ

「ボーナス」

格好のスケープゴートだね（ｗ


> > >＃　無リスクといったのは倒産しないという意味です。
> 
> 僕は、もうすぐ公務員ではなくなってしまうけど。

リスクにさらされるとわかるよ。


> > リスクとリターンが一致するならば、大手企業と中小企業での給与格差が説明
> > 付きませんよ。
> 
> まったくだ。

リスクは投資に対してです。大企業と中小企業の投資額は自ずと違います。
額が大きいほどリスクは大きいです。実際、多額の設備投資をした結果
それが裏目に出て倒産した会社がたくさんあるじゃないですか。
それに対して中小企業は与えられた下請けの仕事をしていれば
その分確実に収益が得られるわけですからリスクは少ないでしょう。

その仕事自体を発注する側のほうがリスクを負ってるわけで、当然それによって
得られた利益はリスクを負った分だけ貰えます。だから大企業のほうが下請け
中小企業に比べて給与が多くても何ら問題はありません。

もちろん、中小企業でも積極的にリスクをとって商売しているところは大企業よりも
収益が大きいところもあるでしょう。

どちらにせよ、リスクを取ってうまくいった企業はリターンも多いことは明らかです。
で、リスクが大きいということは失敗するリスクも負っていることを忘れてはなりません。

公的機関はそれがないってことです。下手な教育をしても余程なことがない限り
やめさせられませんよね？


> 公務員に能力給を積極的に導入すれば、民間の方も変わるのだろうか?

それはありえます。むしろ日本てのはお上に従え的なところがあるから
公的機関でうまく機能すれば民間も真似するでしょう。