その管理者が人間である限り、民族性として、"農耕系"と"狩猟系"の違いは、大変、大きい。

"Hiromu Hasegawa" <hassen@axel.ocn.ne.jp> wrote in message 
news:gir874$36l$12@news-sth.ocn.ad.jp...
> 経営管理プロセスは戦略計画、マネジメント・コントロール、オペレーショナル・コントロールという３つのレベルから構成される
> 戦略計画とは「組織の目的、目的の変更、目的達成の為に用いる諸資源の取得・利用・処分にに際して準拠すべき方針」などを
> 決定するプロセスである。戦略計画は経営管理階層の最上位であるトップマジネメントによって決定される。マネジメント・コントロールとは戦略計画で定められた
> 組織目標が達成出来るように（下位）の管理者が資源を有効かつ能率的に取得・使用する事を（上位の管理者が）
> 確保するプロセスである、つまり経常的な業務を対象として展開される管理活動がマネジメント・コントロールの中身である
> オペレーション・コントロールとは個々の取引を対象にして特定の課業や作業が能率的に遂行されることを確保されるプロセスです
> 日程管理などの現場管理がその中身であり職長、係長、主任などロワー・マネジメントがその責任者に成る。
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> 長谷川です